Què pot fer Inner Journey Method™ per a les empreses

Col·laborem

Els nostres clients són empreses i organitzacions que valoren l'eficiència, el dinamisme i la innovació i que no dubten a obrir camins i a reconèixer valors emergents.

Les nostres intervencions van dirigides a professionals clau pel seu potencial impacte i influència en altres persones. Habitualment actuem quan en un equip de persones falta l'harmonia, la comunicació, o noves idees.

Si el teu equip està passant per una etapa:

• En què la comunicació i la confiança s'han deteriorat.
• Si prevalen els individualismes sobre el conjunt o el projecte.
• Si les responsabilitats es defugen.
• Si els conflictes enquistats no deixen avançar.
• Si el lideratge podria ser més determinant per als resultats i el benestar .professional dels membres de l'equip.
• Si sembla que el projecte està estancat i necessitat d'un revulsiu.

Pot ser el millor moment per provocar un canvi que us permeti avançar. Difícilment les coses s'arreglen soles, i el pas de el temps pot deteriorar o seguir deteriorant les relacions i el projecte professional.

Com ho Fem

Treballem amb un format proper a el joc, que permet accedir a l'subconscient, on s'allotgen les necessitats i emocions més profundes, i que és on les decisions es prenen realment. És per això que el mètode és més ràpid i efectiu que intervencions tradicionals.

La seqüència de la intervenció es dissenya a través d'un format convenient per a l'organització, i sol transcórrer per aquests passos:

1. Es crea un espai per mostrar i donar valor a la singularitat individual, a l'expressió de les necessitats i visions diferents.
2. Cada persona pren més consciència de les seves fortaleses i debilitats. Com a conseqüència, la persona pren més confiança en si mateixa. Llavors es pot reconèixer i valorar les diferències dels altres membres de l'equip.
3. Es genera l'equip col·laborador: quan cada individu coneix les seves capacitats i confia en elles, pot obrir-se i aprofitar el que els altres individus tenen.
4. Es produeixen sinergies naturals i l'harmonització de l'equip. Com a conseqüència, el rendiment augmenta i la gestió de l'canvi s'agilitza, sense emocions desvitalizadoras i sense energia desaprofitada en tensions i comunicacions improductives.
5. Traiem als equips de la seva linealitat per entrar en processos disruptius en els quals es pot suggerir noves idees. S'identifiquen limitacions, s'amplien perspectives, es connecta amb noves solucions i fórmules.