Qué puede hacer Inner Journey Method™ para las empresas

Colaboremos

Nuestros clientes son empresas y organizaciones que valoran la eficiencia, el dinamismo y la innovación y que no dudan en abrir caminos y a reconocer valores emergentes.

Nuestras intervenciones van dirigidas a profesionales clave por su potencial impacto e influencia en otras personas. Habitualmente actuamos cuando en un equipo de personas falta la armonía, la comunicación, o nuevas ideas.

Si tu equipo está pasando por una etapa:

  • En que la comunicación y la confianza se han deteriorado.
  • Si priman los individualismos sobre el conjunto o el proyecto.
  • Si las responsabilidades se rehúyen.
  • Si los conflictos enquistados no dejan avanzar.
  • Si el liderazgo podría ser más determinante para los resultados y el bienestar profesional de los miembros del equipo.
  • Si parece que el proyecto está estancado y necesitado de un revulsivo.

Puede ser el mejor momento para provocar un cambio que os permita avanzar. Difícilmente las cosas se arreglan solas, y el paso del tiempo puede deteriorar o seguir deteriorando las relaciones y el proyecto profesional.

Qué Hacemos

Ayudamos a equipos de trabajo que quieran mejorar su funcionamiento y bienestar interno para mejorar los resultados.

Según sea vuestra necesidad, os ayudamos a:

  • Armonizar vuestro equipo de trabajo, para generar un clima de trabajo más pleno, más saludable y más productivo:
    • Mejorando la comunicación dentro del equipo.
    • Identificando las fortalezas de las personas para potenciarlas en su puesto de trabajo.
    • Resolviendo y transformando los conflictos en oportunidades de crecimiento profesional.
    • Reforzando el liderazgo.
  • Aumentar las posibilidades de éxito del proyecto mediante una nueva manera de pensar, actuar y comunicarse: no lineal, sino creativa y multidimensional:
    • Experimentando un proceso disruptivo para repensar la estrategia.
    • Facilitando la innovación y renovación de ideas.
    • Identificando limitaciones y ampliando perspectivas.
    • Testeando la alineación del proyecto con el mercado.
Inner Journey Method empresas

Cómo lo Hacemos

Trabajamos con un formato cercano al juego, que permite acceder al subconsciente, donde se alojan las necesidades y emociones más profundas, y que es donde las decisiones se toman realmente. Es por ello que el método es más rápido y efectivo que intervenciones tradicionales.

La secuencia de la intervención se diseña a través de un formato conveniente para la organización, y suele transcurrir por estos pasos:

  1. Se crea un espacio para mostrar y dar valor a la singularidad individual, a la expresión de las necesidades y visiones distintas.
  2. Cada persona toma mayor conciencia de sus fortalezas y debilidades. Como consecuencia, la persona toma mayor confianza en sí misma. Entonces se puede reconocer y valorar las diferencias de los otros miembros del equipo.
  3. Se genera el equipo colaborador: cuando cada individuo conoce sus capacidades y confía en ellas, puede abrirse y aprovechar lo que los otros individuos tienen.
  4. Se producen sinergias naturales y la armonización del equipo. Como consecuencia, el rendimiento aumenta y la gestión del cambio se agiliza, sin emociones desvitalizadoras y sin energía desperdiciada en tensiones y comunicaciones improductivas.
  5. Sacamos a los equipos de su linealidad para entrar en procesos disruptivos en los que se puede sugerir nuevas ideas. Se identifican limitaciones, se amplían perspectivas, se conecta con nuevas soluciones y fórmulas.
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Beneficios

  • Aumento de la autoconfianza, a nivel individual, de los miembros del equipo.
  • Transformación de conflictos y malos entendidos, en comunicación productiva y asertiva.
  • Comprensión mayor de las perspectivas de los demás.
  • Aumento de la confianza y colaboración entre las personas.
  • Mayor implicación, mayor rendimiento.
  • Gestión del cambio más fácil y ágil (sin tanto esfuerzo ni dolor).
  • Focalización de la energía en soluciones, reactivación de la iniciativa.
  • Mayor capacidad de impacto e influencia en el cliente.

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Resolviendo Conflictos

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Vamos a comentar vuestras necesidades. Tomamos pocos clientes a la vez, porque nos implicamos al 100% en cada uno.

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